(一) 　　 连续几天工作12小时以上，这时候再要发扬乐观主义真是不容易啊，换换脑子上来写写做会计的生活吧. 　　 事实上我已经在考虑撤退，干了2年够久了，到BRANCH做个经理也不错。昨天跟某个焦头烂额的经理开玩笑说我去给你干算啦，对方严重当真企图敲定. 　　 有个不幸的现象，那些待人处事圆滑、管理能力超强的经理往往对数字毫无头脑，别说借方贷方平衡预算，连照抄数字都会出错。上述经理为人可爱大方，就是办事能力和数字能力成反比，一场预算做下来惹得天怒人怨。前天被VP捉到多算了20万利润，他解释说“我的手指太肥，打数字不灵便。”闻者无不乱翻白眼. 　　 FINANCIAL ANALYST想挪动做个经理其实很容易，我们SUPPORT所有BRANCH，跟各处SENIOR经理都熟，我敢说若透个风想换空气，至少有半打BRANCH热情相邀。SUPERVISOR年薪才4万左右，HEAD OFFICE的FA平调到BRANCH就是经理啦.不过目前这还是个梦，存在严重技术障碍的美梦. 　　 (二) 　　 谁想象一下财务部----眼前都会浮现一屋子戴着袖套埋头算帐的老会计是吧.事实远非如此，财会是哪行哪业哪个公司都需要的职位，有几年经验的FA到处受欢迎。工资不高、压力太大、环境不愉快，有个理由就走人，财务部的TURN OVER可能比哪里都高. 　　 CONTROLLER怨命不好，TERRIBLE LUCK导致财务部走马灯似的换人。我们部门在公司里十分出名，新人长者3个月短者2星期，有突然消失永不出现的，有被SECURITY押送出门的，精彩得可以写部小说----等财务讲座里讲详情吧----难怪跟HR关系一直很差. 　　 当初进公司感觉人人客气得可疑，前9个月加了2回工资，感恩戴德。后来听说了那么多曲折的故事，原来就凭我没有辞职、没被辞退，就够赢得上下敬重了嘛。 　　 运气确实糟糕透顶。今年回家开刀、生小孩的不算，已经招了3个辞了3个，突然间我挟1年多经验成长为老会计了。 　　 我现在正式SUPERVISE两人，但是因为SUPERVISOR比FA级别低，又没换TITLE又没长工资，手下两位犟头倔脑比我大20多岁，真真没名没利的苦差。 　　 非正式指导过3人，一时间谁有点问题就尖叫“77！77！快帮忙！”A/R A/P近水楼台随时跑进来提问，什么乱七八糟EMAIL都CC我一份，芳名更在银行税务局统计局美国总部四处散播，实在门庭若市呀。 　　 其实原先我一直很悠着劲，注意永远不要干得比同事多，每天小心打2个美容盹，能者多劳,越能越多劳，瞎起什么劲嘛。要命的是最近简直没有同事互相平衡，经理每天多吩咐1件事，发现我还没爆炸----再加1件！忙得我美容盹的功夫都没了，调动更是做梦.劝告诸位，太能干的结局就是你得永远支在原地当那个重要的螺丝钉。 　　 前面说了一大通，好像工作很难的样子，咳咳，观众要考虑到为了激励77加班，上下一片溢美之辞----难免令人自我膨胀. 　　 其实做FA工作技术上难度很低，加拿大企业分工极细致，大企业财务科下属十多个部门不稀奇。学校教GAAP又枯燥又繁杂，实际工作不可能上手就让你设计BALANCE SHEET, INCOME STATEMENT。数据库系统接受了大量结算工作，通常FA只负责各自一小方自留地，一点基本的财务知识就够了，不懂的回家翻书都来得及。 　　 77的会计课全是在国内一所吃喝玩乐大学上的，到加拿大后赶IT的热闹，没赶上再回头做会计，真叫胆大，面试时候连借方是DR还是CR都记不准了。这不照样干得好好的. 　　 移民到陌生国家，最让人害怕的是那种摸不到门的黑暗，继而失望，沮丧，怀疑自己能力. 　　 唠叨半天，我的本意是给新来的同胞描绘财务工作真实景象，希望您能增加自信，知道如何把国内经验翻译成加拿大经理爱听的那套，找到工作后也能少犯些文化交流上的失误. (三) 　　 言归正传，大企业的财务系统部门有： 　　 A/R 　　 A/P 　　 BILLING 　　 PRICING 　　 P&L 　　 BALANCE SHEET 　　 BUDGETING & REFORCASTING

TAX

　　 COST ACCOUNTING

　　 INTERNAL AUDITING

　　 TREASURE

　　 FINANCIAL REPORTING

注：

　　 - HR,R&D和生产部门很多会额外雇佣自己的ANALYST控制财务预算

　　 - 视行业不同不是每个公司都有以上全套部门，很多公司的TAX等OUTSOURCE了，跨国企业的TREASURE BOARD通常在母公司国家，或者小公司雇一个人把所有整理数据的活儿全干了，然后请CA做帐。

　　 财会岗位呈阶梯型分部，低级中级高级岗位都不少，而且向上向其他部门发展的空间不错，OPERATION部门很欢迎财务出身的员工，即使别的不行至少能把最费脑子的报表全揽过去。我在这公司1年多，已经有BRANCH经理盛情相邀了。

　　 不象医生律师之类专业工作起点往往决定终点，做DATA ENTRY的COLLEGE毕业生完全可以通过考证书和积累工作经验做到不错的位置。因此我觉得对于国内已经有本科文凭的朋友来说，再去读个会计本科区别不大.

(四)

　　 话说我们财务经理：四、五十岁年纪，入行19年，结婚19年（没有小孩），工作狂，百分之三百的女强人。77为了回国办婚宴想请假3周，铁人经理登时狂笑：“哈哈哈，我自从进了这个公司就从来没有休过2周以上的假！” 这星期一回家休产假的同事推着战果宝宝来展览，经理第一关心的是：“她打算什么时候回来上班？”77遗憾地告诉她，人家新妈妈压根对公司消息失去兴趣，经理怅然不已.

　　 就是这位铁人，强人，超人经理，星期五下午把77叫进办公室，郑重锁上门，忽然绽出一个害羞的微笑，脸红红道：“有个重要消息－－你别害怕呀，”咳，这种语调能不害怕吗?下一句：“我刚做检查，怀孕15周多了……”砰，77顿时肝胆俱碎魂魄飞出银河系外.

　　 天哪天，要不是财务经理毫无幽默感，到这会儿老觉得是不是她老人家跟我们开玩笑？经理说结婚19年，人工受孕2次都在第六周流产，多年以来，尤其是40岁以后早已放弃了求子的努力，这不是上帝显灵是什么？我还以为只有教堂里有此类故事呢.怪不得前几个月她老人家喜怒无常不是这儿疼就是那儿酸，我们还以为她更年期呢－－估计她自己也这么想，因此到15周才去看医生，超声波里婴儿已经成形了！

　　 77当真吓得除法都不会了，怎么也算不清15周是几个月，经理不得不细细说来：“预产期是明年4月，因为年纪和高血压，我马上要减少工作量……”当场77只记得晕头转向连连恭喜，回家才把这句话回味过来：啊，怪不得急着要给我的LAPTOP设置拨号上网，我还嘀咕不是经理干吗给我经理待遇（又不给经理工资！），我才不要在家干活.经理分管人和管事两种，财务经理掌管太多要事不能随便招一个就用，显然上面的如意算盘是要77上了！

　　 自从上一位回家生孩子的同事离职，我已经兼了A/P SUPERVISOR，干着1个半人的活计，还先后指导过4个新人－－一点工资没涨哟 。刚刚把工作理顺恢复了早晚俩美容小觉，不时还可以上网玩玩儿，这会儿又要多顶一个坑，77这个萝卜真是个头超大－－是不是被IT举报了上网太多尚有潜力?

　　 姜是老的辣，CONTROLLER经历了太多次类似场面痛失爱将，据说只评价了一句：“看来离开这里的唯一办法是怀孕啦。”

　　 经理终于有机会使用积累太多的休假了.77原目标30岁左右进入管理层，看来要提前过把经理的瘾，虽然估计TITLE和工资都不会变.

　　 年近岁末,财务部开始发送大批报表要求下面汇报.好些是一年见一回面的报表,BRANCH经理看了纷纷头晕,第一反应就是给财务部挂电话.经理开始频繁请假休息,我越来越变成CALL CENTRE兼培训中心,忙得心情沮丧.

　　 唉......这头忙得心头火起,新人拿本账过来问:"为什么我得这么做?学校书里不是这么写的阿."解释半天对面仍瞪着一双疑惑的眼睛,我就差指天发誓向他保证不是做假账了……更别提看不懂英文习惯用语;或者我长篇大论结束,发现对面完全没有反应原来没听懂;或者好像听懂了其实谬以千里;或者1个E出去招来一堆经理给我的上级乃至上级的上级COMPLAIN整个FINANCE TEAM.气馁中