阎长明——回国一路艳阳天

来源：时间：2008-03-03 11:37:21

　　阎长明的日程安排得满满当当，用“赶场”两字再恰当不过了。昨天他刚从大连的留学创业周上赶回北京，明天又要赶到山西太原，商谈在太原创办留学生创业园的事情。这位靠“削面刀子”搞外交而成功的海归，一谈起有关加拿大的经历，便如数家珍。
　　
　　国外留学削面刀子搞外交
　　
　　1981年到1989年之间，阎长明在清华大学化工系拿到学士和硕士学位，毕业后，被分配到中国科学院工作。阎长明当时的理想是成为一名学者。1989年他从清华大学毕业后来到中国科学院化工冶金研究所。1992年，阎长明离开中国科学院到加拿大留学，考取了加拿大渥太华大学研究生。
　　渥太华大学每年27000加元助学金为他的生活提供了保障，阎长明无需再为生计操心。另一方面他的研究生学业也并不紧张，所以大量的课余时间要等待阎长明去填充。想来想去，阎长明决定去做一件有意义的事，那就是去融合——与自己的同胞联合、与加拿大社会融合。在加拿大阎长明参加了几个学术团体和社会组织，而且表现得相当活跃。他担任了加拿大渥太华大学中国学生会主席、加拿大华人科技协会主席等职。有一次阎长明还参加了当地社区代表的竞选，结果竟然成功获选。国外华人当选本地社区职务，这在加拿大还是次。
　　回忆自己初到加拿大的情景，阎长明说那时他的兜里除了带着从山西老家好容易才凑齐的600美元以外，可说是身无长物，随身行李中只带着一把做山西刀削面用的削面刀子，他自己也没料到这把削面刀子日后派上了大用场。到了加拿大阎长明就展开了“削面刀子外交”，虽然阎长明做山西刀削面的手艺差点儿意思，可他的住所里还是聚集来了好多来品尝的中国留学生和加拿大朋友，大家一边吃着刀削面，一边交流着各种各样的信息。
　　
　　放弃在国外的学术研究事业，回国经商
　　
　　在加拿大读完了研究生后，阎长明又继续攻读博士学位，他仍然有奖学金的资助，但后来他还是放弃在国外的学术研究事业，回国经商。因为在加拿大留学期间，阎长明经常组织当地留学生科技沙龙活动，在活动中，他发现北美市场有很多新技术新产品是中国市场所缺乏的，他试图将这些新产品、新技术引进到国内。
　　1994年，阎长明随当时加拿大的总理克雷蒂安的政府商务队访华，发现国内形势非常好。从1994年底开始，他创立了自己的公司。但是，由于对国内的情况不了解，公司的发展并不是一帆风顺。后来，他发现在化工行业，国内技术并不比国外差，而在管理、企业战略方面，国内与国外差距很大。于是，他的公司就开始帮助国内企业了解国外的市场。并帮助中国企业在北美设立分公司，创立中国人自己的国际品牌。
　　1996年夏天，正在攻读博士学位的阎长明正式向导师请假，他回忆说，“等到1996年的时候，我跟我的导师请假。很不好意思，因为我课程各方面学得还可以。我给导师写了一封信，我说，中国经济的发展现在看来好比艳阳天，老师，趁着艳阳天的时候，你让我回国干干，老师说行。没想到，一路的艳阳天，到了今天。”阎长明至今还认为自己当初选择回国创业是非常明智的，他说自己碰到了好时候。
　　“当时遇到一个很好的情况，1992年邓小平南巡讲话后，1994、1995年，国内的经济快速发展，应该说当时逮住一个好机会，也就是良好的创业环境。”到目前为止，加达公司的业务已经由1994年每年七、八项业务发展到现在的每年50多项。让加达国际商务投资公司的总经理阎长明感到非常欣慰的是，已经帮助了众多的国内企业走向海外。
　　
　　做好了承受挫折甚至失败的心理准备
　　
　　其实，阎长明最初的理想并不是成为一个商人，但有“我成不了大科学家，我愿意服务于大科学家，服务于国内的企业家”的想法。阎长明告诉记者，“像我们这样出去又回来的人，就好比一只蜜蜂、一只毛毛虫。我们出去了，不仅把我们学到的本领带回来了，也把我们身上粘到的花粉、种子、果实也带回来了。在回国的事业开拓当中，我们身上粘到的这些有用的东西不自觉地就变成了一种资源。”谈起留学人员回国创业的优势与不足时，阎长明认为留学生虽然掌握了国外先进的管理知识，但缺乏创立并领导企业成长的完整经验。留学人员缺乏对中国国情深入的了解。在中国不能照搬国外模式，留学人员应该向中国成功企业家学习合作。企业家所应有的领导艺术及魄力，不是受教育能学到的。企业家的成长需要大量实践、磨练，甚至失败，留学人员应在实践中不断充实自己，并逐步实现“中国学生→留学生→专业人才→企业家”的转变。另外，在激烈的市场竞争中，最终只有少数人能够成为真正的企业家，自己应有足够的承受挫折甚至失败的心理准备。
　　现在，阎长明已经是欧美同学会加拿大分会秘书长、欧美同学会欧美同学咨询中心总经理，他的新公司致力于中国、加拿大两国的科技文化和商务投资发展，公司已经从小到大壮大起来，业务量也与日俱增。
　　