海归求职心态和专业都很重要

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    专家认为，目前“海归”就业难有三大原因：一是人才结构失衡，包括专业、学历、地区、能力、个性结构等方面；二是观念待调整，包括“海归”择业观和用人单位的用人观两方面；三是政府投入，一些地方政府在政策导向、配置能力、就业投入以及信息沟通方面仍存不足。“海归”在就业竞争中也有很多优势，关键是调整好就业心态，要多了解国内的人力资源薪酬行情，要给自己三年、五年的职业规划，就业时更看重发展空间和潜力，而不是短期的眼前利益。

    专家指出，“海归”求职中，竞争最为激烈的行业是行政类和国际贸易类，竞争最不激烈的职位是技术或产品研发和销售类。不少海归求职难，跟当初出国留学选择专业有直接关系，留学在一定程度上对就业有帮助，但还要看选择的国家、学校、专业。至于工作，去外企应聘可能接受度会高一些，海归们更被认可的是语言能力。

    案例一：水土不服零业绩被辞退

    金九银十，本是求职的大好时机，可朴东（化名）却宁愿宅在家中，只不过在网上投了三份简历，过着“啃老”的生活。

    2007年，朴东本科毕业，前往英国利物浦大学读电子商务与供应链专业硕士，朴东出国的目的就是“镀金”，开阔视野，占领“国际人”的先机，因此，2009年一拿到毕业证书，朴东便回了武汉。尽管两年时间内，朴东唯一的实践经验就是在校办企业实习，但当他在求职时，却遇到一个良机：在求职的第二个月，杭州一家小型国际贸易公司给他抛来了橄榄枝。

    2009年10月，朴东离开武汉前往杭州工作。公司规模虽小，但都是高学历精英，老板是美籍华人，在纽约遥控着公司的整体业务，执行总经理是位博士后，下面的销售经理是博士，带着四名本科学历的销售人员，而朴东是唯一一个有留学经历的人，这让他更是平添了优越感。

    朴东说，留学生活，让他变得非常独立，十分注重个人空间。他认为，大家都是成年人，有自我空间，不该彼此过问。这些“洋派作风”，让他在公司显得非常孤立。三个月试用期过去，他还没有丝毫业绩。而他很少跟直属上司汇报工作，总是跨级跟总经理汇报，这让销售经理十分恼火。

    今年6月23日，销售经理找到朴东谈话，半年以来，别的同事业绩不断攀升，而朴东却是零业绩，朴东也解释，自己发送了上百份报价单，却都杳无音信。销售经理指出，一是他业务能力欠缺，不及时汇报，得不到公司的支持，更导致公司丢单状况屡次发生，因此，公司决定，辞退朴东。

    案例二：定位过高几经周折无收获

    名校金融硕士的学历，丰富的职业经验积累，而经过三个月的国内求职，一直将自己定位在高端的吕成（化名）不得不开始重新反思职业定位。

    吕成是宜昌人，2001年从中南财经政法大学法律专业毕业，前往巴黎十二大学习语言，之后又去了欧洲商学院攻读。读书期间，他做过意大利电信推销、外贸进出口业务、地方法院实习生，法国里昂银行信贷实习生，甚至家政。毕业后，他在巴黎北边一个小城一家华人老板的旅行社就职，帮助老板竞选区域领袖，挨家挨户拜访居民，为老板拉票，介绍参选团成员，发传单，玩了把“西方政治”。法国的工作经历，让他练就了扎实的语言基础，学会了跟各国人打交道，积累了一定的人脉基础。

    毕业后，吕成想过留在法国，找个金融类工作，可2009年，金融危机让法国就业形势不现想，而从一些朋友处听说，国内经济形势颇为稳定，吕成也渐渐厌倦漂泊的生活，开始考虑回国发展。

    2009年10月，吕成回国，进入了“疯狂”的求职阶段，他首先定位在一线城市，不在乎地域，只在乎薪水和发展前景。他应聘的岗位跨度也很大：法律、金融、外贸、教育、传媒。他的期望值是，中高层职位，月薪至少在一万元。

    经过一轮又一轮的寻找，吕成发现一个纠结的问题，一线城市尽管机会多，但竞争激烈，生活成本高，而自身定位有很多的“泡沫”。经过一番折腾，他最终把目标锁定回武汉。他决定先从适应武汉生活开始，让这个城市渐渐接纳他，再慢慢等待机会，找一份稳定的工作。“我现在不会刻意追求表面上的高职高薪，要想在某个领域取得成就，稳扎稳打，多方兼顾才是必需的。”