企业：海归还没有国内硕士生好用

　　“我们一般不愿意用海归了。现在的海归都还没有国内的硕士好用。”从早些年的留学归国精英到现在越来越趋普及的大众化教育，海归的形象也变得多面起来，甚而变成了“海藻”、“海带”。

　　《中国留学发展报告2012》蓝皮书指出，近几年，我国每年的出国留学人数都在20万以上，同时有十多万留学生回国，回国人数年增长率达30%左右。2011年，留学生回国人数接近19万人，比2010年增长37.7%，预计今后的留学回国人员还将不断增加。如此多的海归，他们是成功晋级为“贵族”了，还是变成了“海带”、“海藻”？

　　职员：被裁员的同事90%是海归

　　已经工作两年的黄帆正筹备着出国读MBA的事情。她是投资银行的金融分析师，才25岁，月薪已达到2万元。她对目前的工作待遇和空间都比较满意，但是她希望能够学一些其他综合管理类的职业技能，目标主要是美国。

　　黄帆所在的投行，今年裁员10%，被裁的90%都是海归，包括常春藤学校毕业的。她说海归在公司里属于弱势，北大、清华都有自己的势力团。在业务考核评估时，海归不擅长中国的做人之道，所以在考评时成绩都会不好。

　　在黄帆眼里，公司里的海归都比较踏实，他们的学生心态更重一些。由于都在国外念过书，一般也都比较优秀，缺点就是有时会忽略人际关系的经营。比如开会，有客户在时，国内的毕业生都比较会说话，“海归一根筋，老板就不喜欢你”。

　　黄帆的感觉是：“海归对自我要求会比较高，怕自己丢出去的活不好，给自己的学校丢脸。国内的大学生有些就会比较极品，曾经有个国内的毕业生，因为要裁员，跑去办公室哭了两个小时，老板最后就没有裁他。海归就不会这样，说好听点就是海归自尊心强，不好听就是海归更要脸面。”

　　“有些海归也有不好的毛病，例如娇生惯养、自由主义，在上班时间溜去看电影，但是整体来看会更卖命。”

　　企业：海归没国内生好用

　　“我们一般不愿意用海归了。现在的海归还没有国内的硕士好用，尤其是从英国回来的，特别不爱用。从美国回来的一些海归还可以。”FESCO网络公司的人力资源资深专家葛晓非态度鲜明。

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